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7月7日，铖联科技2023年半年度管理会议召开。会议对上半年工作进行全面总结和剖析，找出差距和短板，提出应对举措，对下半年的工作进行了前瞻分析和战略部署。
为期两天的半年度管理会议紧凑而充实，会议围绕以成本为中心的云工厂管理模式展开深度研讨，从成本管控、人员利用、粉末利用以及物资管理等方面深挖细究，剖析当下存在的问题，研究部署新的解决应对措施。
在专题会议上，以业务、技术、财务为三大主题，从各区域指标达成情况、保障设备稳定运行、精益化的成本管理等核心问题出发，对当下的工作进行了总结与探讨。大家开诚布公，对上半年的工作过程和结果进行晾晒，发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。
在分组讨论会上，三大区域和业务支撑部门展开深入讨论，就业务爬坡中遇到的阻碍、桎梏进行充分地沟通，扫清内部沟通障碍，拒绝内耗，建立畅通的跨部门沟通通道，提升跨部门协调效率。讨论会就当下存在的问题进行了逐一记录，列出改进计划和执行路径，做到事事有回应，件件有着落。
在海外专题会议上，除了对上半年的指标达成进行了深入分析和研究，还对下半年海外拓展计划进行了精密部署。
会上，公司CEO王志涛作了《精细管理 扬帆出海》的主题报告。王志涛为与会者深度解析了全球义齿市场，他指出，义齿制造数字化全球渗透率低，数千亿蓝海市场有待开拓。铖联科技已经成长为义齿行业全流程数字化引领者，面对全球化机遇，要着眼多个维度做好精益管理。王志涛强调，要打造企业和员工共生的发展模式，每个人都要以经营者的眼光开展工作，对人员、设备、粉末的管理持续优化，实现人与设备的精益管理。号召全体员工要保持定力，精准发力，促进各项业务再上新台阶。
最后，董事长王林对会议做了总结，一路走来，栉风沐雨，公司业务从国内走向全球，奋楫出海并取得了不错的成绩。人才团队持续壮大，初步建立了完善的人才培养和梯队建设机制。今天的铖联，已驶入发展快车道，各项业务发展日新月异，需要全体员工不断学习，跟上公司发展的脚步。王林勉励全体员工坚定信心，拥抱变化，和铖联科技一起扬帆远航，走向世界。
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